多くのＩＴ企業がメタバースへの投資を加速させています。それってつまり、今後メタバース技術を活用したサービスがたくさん出てくる、ということですよね。そういった環境変化にどう対応していくか？が現代のすべての働き手に問われているような気がしています。
そこでこういったメタバース技術の情報を集めて発信するサイトが必要ではないか？と思いついてサイト構築をしてみました。もし同じ想いの方がいらっしゃいましたら、ぜひ一緒に運営いただければ嬉しいです。どうぞご検討のほどよろしくお願い申し上げます。
まずは管理人が何者か？気になる方は以下を読み進めてみてください。
管理人：西本文雄（にしもと ふみお）の自己紹介
大手の総合電機メーカーにて、製造オペレーター：４年、生産管理担当：８年、購買企画：８年の計２０年間のサラリーマン人生を経て、製造業向けの経営コンサルタント（中小企業診断士）として独立をしてはや１３年が経過しました。独立を考えたきっかけは、いまや懐かしいブラウン管工場の閉鎖にありました。
実は神業のような素晴らしい技術を持つものづくり集団が、技術革新によって罵り合いながら解散した現実を目の当たりにして、ショックを受けてしまったからです。これまで何十年も真面目に働いてきた人たちが、なぜこんな悲惨な運命をたどることになったのか？経営とはなにか？これは回避できたのか？できなかったのか？その答えを知るべく自分は経営＝中小企業診断士資格の学習をはじめて、ある真実を伝えるために独立をしました。
独立してから実に７００社近い会社に関わってきて、あることに気が付いたんです。会社の業績を悪化させてやろう、だとか悪意を持ったヒトなんてめったにいません。つまり業績が悪くなるのは経営者が悪いわけでも、管理者が悪いわけでも、ましてや社員が悪いわけでもないんです。ただ、ただ、正しい方法を知らないだけ、正しい進め方をしていないだけだと。
それを伝えるために、現在も仕事を続けています。ただし。。。
このサイトを立ち上げた理由
デジタル技術の進化速度はますます高まっています。これまで正しい方法と進め方はあくまで、アナログの世界で積み上げたものがほとんどであり、それをデジタル技術で応用した場合はどうするべきなのか？これは多くの情報や知識を整理しながら考察を続けながら伝える必要があります。
つまり、これまでもこれからも、会社運営＝ビジネスは応用問題。であるならば、今後のコミュニケーションのスタイルを変えるメタバースサービスの応用問題に挑戦する必要があると、このサイトを立ち上げました。
皆さまへのお願い
そのため皆さまにお願いがございます。
ぜひ、本サイトが発信する情報をキャッチアップいただいたなら、それから思いつく方法や進め方、あるいは問題点や解決方法など、一定のリテラシーを持って積極的にご連絡をいただければ嬉しいです。そのアクションがさらなる本サイトに進化をもたらします。よければご協力のほどよろしくお願い申し上げます。
